發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，規(guī)范集團發(fā)票管理
——記財稅專項治理工作會議
為提高集團公司在財稅工作管理水平，加強成本發(fā)票管理，規(guī)避因他人違規(guī)操作給公司和項目部帶來的風險，結合近期因項目部接收虛開發(fā)票問題造成公司損失的實際情況，2021年5月21日上午，武漢鳴辰建設集團有限公司組織召開了財稅專項治理工作會議，將今年集團公司財務管理工作的重點宣傳到各個項目負責人、項目管理人員、材料采購人員和項目部財務人員，旨在共同學習、探討發(fā)票管理政策、存在的問題和解決措施。集團公司黨委書記、董事長王春才，總經(jīng)理張惠忠及領導班子成員，集團公司財務部全體成員及項目部負責人、項目部財務人員、武漢天久建筑勞務有限公司負責人、湖北鳴辰市政工程有限公司負責人等參加會議。
會議上，集團公司財務部負責人傅遠紅同志宣讀《關于和光晨樾項目、保利閱江臺K14項目接收虛開增值稅專用發(fā)票錯誤的通報批評》，讓大家意識到問題的嚴重性，在今后的工作中引以為戒
集團公司財務部馮榮同志宣讀《發(fā)票管理辦法（2021版）》，讓大家熟悉集團公司發(fā)票管理的政策和要求，提升專業(yè)素養(yǎng)；王英同志宣讀了《集團公司進行發(fā)票專項檢查的工作安排》，集團公司將根據(jù)各項目部上報的自查情況進行抽查，主要檢查項目部獲取發(fā)票流程、增值稅發(fā)票開具單位的經(jīng)營范圍、經(jīng)營內容與開票內容比對，是否簽訂有購銷合同，是否有出入庫憑證等。致力于進一步提升集團公司對項目部財務管理水平，完善增值稅成本發(fā)票風險防控，做好今年財務管理工作。
集團公司總經(jīng)理張惠忠同志發(fā)表講話，指出了財稅管理中存在的問題：1、財稅政策宣傳不到位，2、只注重大宗材料監(jiān)管，而忽視了對零星材料的管理，3、對資金流、貨物流監(jiān)管不力。我們要認真學習稅法，堅決把握原則，不觸及稅法紅線。公司也將不定期對項目部的經(jīng)濟業(yè)務真實性進行抽查，組織項目負責人、項目管理人員、財務人員進行財稅知識學習，提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)。
集團公司黨委書記、董事長王春才同志發(fā)表講話，認為這次事件反映的問題要引起重視，雖然發(fā)票數(shù)額不大，但性質比較惡劣。最重要的是將對問題的認識上升到一定高度，能讓“壞事”變成“好事”。企業(yè)經(jīng)營的根基是誠信，管理者要將重心放在科學管理、降低成本、安全生產上，杜絕通過不正當途徑獲取利益，呼吁大家成為遵紀守法的納稅公民。
會后，集團財務部組織各項目部財務人員進行了財務技術交底培訓。對集團公司開票，付款及成本發(fā)票的取得的流程進行了規(guī)范。本次會議旨在更加科學的規(guī)范發(fā)票管理流程，提升財務管理水平，加大財稅政策的宣傳力度，保證在合法、合規(guī)的前提下科學管理，控制成本，提升盈利，增強公司在建筑市場上的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
武漢鳴辰建設集團有限公司財務部
2021年5月21日
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