安全管理無小事，品質把控爭創(chuàng)優(yōu)
--記集團領導下沉新建項目現(xiàn)場工作
元旦鐘聲的響起不僅昭示著2022年的到來，也意味著春節(jié)年關的將近。為確保集團公司在建項目節(jié)前安全生產體系的穩(wěn)定和公司企業(yè)形象的樹立，在2022年1月5日、6日，武漢鳴辰集團公司董事長、總經理組織公司高管層前往公司所屬新建項目現(xiàn)場，對安全生產情況進行實地檢查。
本次進行現(xiàn)場檢查的項目一共有四個，分別為位于江夏的智能板材裝配式項目、位于光谷的光谷計量檢測中心大樓和江岸區(qū)的社會福利院岱家山院區(qū)維改以及長江航道局檔案館工程。這四個新建項目是集團公司今年安全質量管理的重點項目，為貫徹“安全第一、思想先行”的安全管理理念，董事長在現(xiàn)場了解到各項目的實際施工情況后，即刻與以項目經理為首的項目管理團隊進行了深刻的交流和要求。
“安全管理無小事，品質把控爭創(chuàng)優(yōu)”。董事長將這句話作為對集團公司所有項目的要求，同時也是囑托。建筑工程關系著每一位施工作業(yè)人員和今后使用客戶的生命財產安全，安全生產和品質把控是施工單位現(xiàn)場管理的重中之重。集團公司領導層從項目伊始就著眼全局，要求以“爭優(yōu)創(chuàng)杯”的標準來進行管理，致力于在行業(yè)內樹立優(yōu)質的鳴辰品牌。
會議上，集團公司領導層針對各個項目不同的實際情況，有針對性地提出了現(xiàn)階段的問題和下一階段應著重努力的方向。在長江航道局檔案館工程的項目中董事長多次強調一定要讓管理班子對自身的要求保持在一個較高的水平線上，既要有責任心，又要有過硬的技術儲備。同時也對集團公司人力資源部和勞務辦提出全力支持項目人力資源輸送的工作要求，保證各在建項目能“不缺人，用好人，好用人”，一旦管理人員和作業(yè)人員的資源豐富了，項目現(xiàn)場的管理就順暢了。
武漢鳴辰建設集團有限公司將安全管理作為公司管理理念的基礎和根本，加之近兩年來疫情防控的緊張態(tài)勢，公司在項目現(xiàn)場安全生產體系的落實從不敢放松。過去的2021年里，在公司管理層的決策和各在建項目管理團隊的共同努力下，創(chuàng)品牌的意識不斷地提升，在建筑企業(yè)之林已樹立起了鳴辰品牌。在接下來的2022年中，集團公司將以加強項目管理團隊建設為重點，致力于打造一支能打勝仗、創(chuàng)品牌奪杯的團隊。并且全面提升工程質量和安全文明施工管理水平，在公司各部門和各項目經理的共同努力下建立起一個個經得起市、區(qū)級質檢部門抽查和市場環(huán)境長期考驗的優(yōu)質鳴辰項目，共同為鳴辰品牌的樹立創(chuàng)下新的里程碑！
