武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)走訪武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司
調(diào)研建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況
2022年5月16日,武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉自明、秘書(shū)長(zhǎng)李紅青、總聯(lián)絡(luò)員張漢珍、宣傳負(fù)責(zé)人周俊、辦公室副主任李霞欣一行走訪調(diào)研武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司。武漢鳴辰建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王春才,總經(jīng)理張惠忠及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李紅青主持調(diào)研會(huì)。
會(huì)上,武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉自明表示:這次武漢建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研我們采取了問(wèn)卷及分組走訪的形式,聽(tīng)到了企業(yè)的發(fā)展呼聲。通過(guò)調(diào)研,我們看到鳴辰集團(tuán)在善待職工方面做得不錯(cuò),疫情期間,不裁員、不減薪,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工程質(zhì)量、安全方面也下了大力氣。對(duì)于“工抵房”現(xiàn)象反映的企業(yè)較多。行業(yè)內(nèi)存在資質(zhì)壁壘問(wèn)題。企業(yè)可以嘗試混改,中煤水泥的混改就很成功。對(duì)于今天收集的問(wèn)題,協(xié)會(huì)將加以整理并向上級(jí)單位和政府呼吁反映。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王春才同志談到:在公司內(nèi)部,我們提出了“共同富?!钡慕?jīng)營(yíng)理念,疫情期間,做到不裁員、不減薪。目前“工抵房”現(xiàn)象愈演愈烈,對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分不利,希望協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多方呼吁。會(huì)議還談及了農(nóng)民工工資賬戶問(wèn)題、商業(yè)匯票、勞務(wù)用工管理等方面問(wèn)題。
集團(tuán)公司總經(jīng)理張惠忠同志向協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了公司情況及發(fā)展中遇到的問(wèn)題。近年來(lái),受國(guó)家房地產(chǎn)政策調(diào)控、“三道紅線”金融政策、疫情等綜合因素影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)步入下行通道,整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷。目前企業(yè)發(fā)展主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題:一、承攬業(yè)務(wù)難。目前,建筑業(yè)整體環(huán)境不佳,市場(chǎng)預(yù)期較弱,隨著政策調(diào)控變化,新項(xiàng)目較往年有所減少。二、人員管理難度加大,目前疫情情況復(fù)雜多變,在抓好項(xiàng)目施工管理的同時(shí),還需要抓好疫情防控工作,增加了項(xiàng)目管理難度及管理成本。受疫情影響,人員流動(dòng)性減少,在勞動(dòng)用工方面存在一定困難。三、工程款結(jié)算難。目前,部分項(xiàng)目存在“工抵房”現(xiàn)象,加大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度。
武漢建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李紅青同志表示,根據(jù)目前走訪企業(yè)的情況,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展主要有以下幾方面問(wèn)題:一、跟不上轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,沉浸在傳統(tǒng)模式上。二、隨著恒大暴雷發(fā)生,施工企業(yè)比較謹(jǐn)慎。三、隨著各省市開(kāi)展內(nèi)循環(huán)政策,民營(yíng)企業(yè)的路越來(lái)越窄。四、許多基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目門檻較高,民營(yíng)企業(yè)無(wú)法參與。